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Challenge By Choice | Reto Por Opción |
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CBC | Challenge By Choice / RPO | Reto Por Opción por Ernesto Yturralde
El RPO (CBC) como filosofía, implica que cada socio del aprendizaje tiene en todo momento la posibilidad de elegir libremente su participación o no participación, en cualquiera de las actividades propuestas durante las sesiones de capacitación o intervenciones, en el caso de estimar que es demasiado exigente para sí, o eventualmente escoger voluntariamente su propio nivel de involucramiento o grado de participación en cada actividad y de esta manera decidir hasta qué punto mantenerse o salirse de su Zona de Confort. El Facilitador debe respetar esta decisión y hacerla respetar por los otros integrantes el grupo, evitando situaciones bochornosas o embarazosas para quien decide no participar.
Es primordial considerar la importancia del diseño de las actividades y su adecuada secuencia combinando objetivos y actividades, para evitar conflictos relacionados con posibles amenazas provocadas por las percepciones de acercamientos físicos invasivos y el mismo contacto físico. Recomendamos visitar proxemica.com.
En situaciones en las cuales el participante relegado toma la decisión de “arriesgarse” e involucrarse y luego al evidenciar satisfacción o proyectar sensaciones de logro, nos permiten al final reflexionar al respecto y orientarla hacia su autoestima y confianza en sí mismo, y hacia los actores del entorno, siendo gratificante para todos en el marco de la sesión.
Más allá de considerar el CBC | RPO como una filosofía, debe entenderse como protocolo a presentar, advirtiendo previamente a las actividades que se califiquen como actividades CBC ó RPO.
Cuidar del factor seguridad: física y mental, es una de las más importantes recomendaciones de las actividades del Outdoor Training y de los Challenge Courses. Nuestros programas están diseñados para construir ese centro de control interno dentro de cada persona por dar a los individuos la posibilidad de elegir cómo quieren participar ... alentar a cada participante a establecer sus propias metas y la definición de éxito.
Todos nuestros programas de capacitación se llevan a cabo en un ambiente de
colaboración, cooperación, respeto hacia el individuo,
respeto hacia el
equipo, lealtad hacia la organización, enfocados en la consecución de los
objetivos. ¿Nos permites acompañarte en el desarrollo de tu equipo?
¿Eres facilitador? ¿Deseas profesionalizarte?
Estoy interesado(a) en coordinar un Challenge Course/Team Building para mi Equipo
Links para acceder a contenidos relacionados: | www.CuerdasBajas.com | www.CuerdasAltas.com | www.CursosDeCuerdas.com | | www.Challenge-Courses.com | www.ChallengeCourses.net | www.ChallengeCourses.org | | www.LowElements.com | www.HighElements.com |
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Si los cursos no se orientan al aprendizaje, las Cuerdas, tanto altas o bajas pueden ser actividades realizadas con el ánimo de vivir la experiencia desde el punto de vista recreativo o deportivo ya que es generador de adrenalina, o dentro de una agenda o itinerario como atractivo turístico.
Ernesto Yturralde y su equipo, promueven los Challenge Courses | Cursos de Cuerdas como vehículos para alcanzar aprendizajes significativos, enfoca los procesos desde objetivos educacionales, como actividades enmarcadas en Outdoor Training y no en el Outdoor Adventure. Es muy usual que se confundan las dos tanto en términos, como en conceptos. Estas son actividades que apuntan a objetivos diferentes y cada una tiene a sus especialistas: Consultores expertos en facilitación de procesos de aprendizaje, y Técnicos expertos en recreación, aventura y deportes extremos. Hay quienes han logrado combinar en armonía los dos enfoques: Aventura con Aprendizaje.
El Outdoor Training se fundamenta en el aprendizaje experiencial y tiene sus orígenes en la influencia generada por el Outward Bound, organización creada por Kurt Hahn en 1941 en Aberdovey, Gales, que luego mediante la gestión de Josh Miner se iniciaría estructuralmente en Estados Unidos en 1961. Es a partir de 1979 que el Outward Bound dirigió los primeros programas para líderes de organizaciones sin fines de lucro, gubernamentales y corporativas y desde entonces se ha visto una importante evolución en cuanto a aspectos de seguridad y de metodología que lo respalda.
El
aprendizaje
experiencial
es una poderosa metodología
orientada a la formación y transformación de las
personas desde su propia individualidad, sus competencias, su liderazgo,
capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y
sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica,
en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto
rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su propia cultura
como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de
habilidades blandas
(soft
skills) o
habilidades duras
(hard skills).
Si deseas fortalecer las competencias de tu equipo de colaboradores, estaremos gustosos de conocer tus requerimientos y te daremos nuestras recomendaciones. Podemos trabajar con objetivos aún sin que en tu localidad exista un Campo de Cuerdas cercano. Es importante anotar que los Challenge Courses no son el FIN, sino el MEDIO para desarrollar las competencias de tus colaboradores.
Inversión por los Talleres | Puedes elegir talleres de 1, 2 o 3 días consecutivos en una sola entrega o como parte de un Plan de Capacitación en 2, 3 o 4 entregas al año. Nos ajustamos al plan corporativo.
Los talleres pueden ser conducidos por facilitadores de nuestra red internacional de facilitadores profesionales asociados en 14 países o por Ernesto Yturralde personalmente.
Estamos interesados en coordinar Cursos de Cuerdas para mi Equipo
RESPETAMOS LA PROPIEDAD INTELECTUAL | Todas las imágenes que aparecen en esta página son propias de ERNESTO YTURRALDE & ASOCIADOS LATINOAMÉRICA © y tienen derechos reservados. De igual manera, los textos publicados, diseños y contenidos, gozan de los derechos internacionales de propiedad intelectual. Queremos ser fuente de inspiración, para que puedas crear; si deseas tomar textualmente el contenido como referencia, agradecemos nos concedas los créditos.
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